Мой склад

Комплексная автоматизация для компании по продаже строительных материалов

Розница Производство Маркетплейсы
Клиент:
  • Розничная торговля и производство
  • Компания занимается розничной продажей строительных материалов, реализует продукцию на маркетплейсах и имеет собственное производство электротехнической продукции.
Задача:
  • Настроить систему "МойСклад" для управления розничными точками и производственными процессами.
  • - Интегрировать с кассовыми терминалами и эквайрингом.
  • - Обучить сотрудников работе с системой и оптимизировать бизнес-процессы.
  • Настроить интеграцию "МойСклад" с маркетплейсами OZON,WB
Решение:
  • Настройка розничных точек:
  • Внедрена система "МойСклад Касса" на всех торговых точках.
  • Подключены кассовые терминалы ККТ и эквайринг для упрощения расчетов.
  • Проведено обучение продавцов по работе с программой, приемке товара, пробитию чеков, установке скидок и проведению инвентаризации.
  • Интеграция с маркетплейсами:
  • Настроена и интегрирована система с маркетплейсами Wildberries, Ozon.
  • Создана единая информационная база товаров для всех направлений бизнеса.
  • Работа с подрядчиками и строительными компаниями:
  • Сформирован отдел для работы с подрядчиками и строительными компаниями, обеспечивающий безналичный расчет.
  • Создание счетов на оплату, отгрузочных документов, актов сверки.
  • Оптимизация производственных процессов:
  • Внедрен раздел производства для учета и фиксации себестоимости готовой продукции.
  • Настроены производственные задания по этапам и техпроцессам для различных товаров.
  • Проведено обучение сотрудников по работе с производственными процессами в системе.
  • Обучение руководства:
  • Проведено комплексное обучение для руководства компании по работе с отчетами и контролю за бизнес-процессами.
Процесс:
  • Автоматизированы процессы розничной торговли и производства, что повысило эффективность работы компании.
  • Интеграция с маркетплейсами Wildberries , Ozon расширила каналы сбыта и увеличила объем продаж.
  • Обучение сотрудников и руководства улучшило контроль и управление бизнесом.
Результат:
  • Внедрение системы "МойСклад" и комплексная интеграция позволили компании оптимизировать бизнес-процессы, улучшить учет и контроль, а также расширить каналы продаж, что способствовало росту бизнеса и повышению его конкурентоспособности.
Сроки внедрения:
Внедрение заняло 14 дней с учетом первичного аудита, составления плана внедрения и обучения.

Данный клиент находится на техническом обслуживании в нашей компании.