Клиент:
- Отрасль: Розничная торговля
- Описание: Компания по продаже электроники и техники
- Отрасль: Розничная торговля
- Описание: Компания по продаже электроники и техники
Задача:
- Автоматизировать процессы учета и продаж спортивного инвентаря.
- Создать систему для учета остатков и управления заказами, включая работу с маркетплейсами Ozon FBO и FBS.
- Организовать автоматизацию сборки заказов по системе FBS.
- Предоставить возможность анализа данных с помощью отчетов и упростить работу с закупками.
Решение:
Создание корпоративного портала:
Создание корпоративного портала:
- Разработана система учета на базе "МойСклад", обеспечивающая централизованный учет остатков, заказов и продаж.
- Внесены все карточки товаров в систему, включая создание комплектов из отдельных позиций.
Процесс:
Интеграция с Ozon:
Интеграция с Ozon:
- Настроена интеграция с маркетплейсом через решение Topseller для работы по моделям FBO и FBS.
- Проведена корректировка остатков между системой "МойСклад" и складами Ozon.
- Автоматизирован процесс сборки заказов по FBS, включая формирование необходимых документов.
- Настроена выгрузка отчетов в Google Таблицы для дальнейшего анализа продаж и остатков.
- Установлены автоматические уведомления при снижении остатков товара на складе до 10 единиц.
- Управление закупками:
- Внедрена система управления закупками для оптимизации снабжения товарами с рынка "Садовод" и из КНР.
- Интегрирован банк для автоматического получения платежных документов.
- Подключен и настроен принтер этикеток для печати наклеек на поставки и сборочные заказы прямо из системы "МойСклад".
- Проведено 12 часов обучения для трех сотрудников компании, включая разбор работы с системой, интеграциями и автоматизацией заказов.
Результат:
- Полностью автоматизирован учет остатков и сборка заказов по FBS.
- Настроена интеграция с маркетплейсами Ozon для управления заказами и корректировки остатков.
- Сотрудники компании получили удобный инструмент для анализа данных с помощью выгрузки отчетов в Google Таблицы.
- Внедрена система уведомлений для контроля остатков и предотвращения дефицита товаров.
- Оптимизированы процессы снабжения за счет внедрения системы управления закупками.
Сроки внедрения:
Внедрение заняло 14 дней с учетом первичного аудита, составления плана внедрения и обучения.
Данный клиент находится на техническом обслуживании в нашей компании.