Мой склад

Автоматизация процессов учета для компании по продаже спортивного инвентаря

Маркетплейсы
Клиент:
- Отрасль: Розничная торговля
- Описание: Компания по продаже электроники и техники
Задача:
  • Автоматизировать процессы учета и продаж спортивного инвентаря.
  • Создать систему для учета остатков и управления заказами, включая работу с маркетплейсами Ozon FBO и FBS.
  • Организовать автоматизацию сборки заказов по системе FBS.
  • Предоставить возможность анализа данных с помощью отчетов и упростить работу с закупками.
Решение:
Создание корпоративного портала:
  • Разработана система учета на базе "МойСклад", обеспечивающая централизованный учет остатков, заказов и продаж.
  • Внесены все карточки товаров в систему, включая создание комплектов из отдельных позиций.
Процесс:
Интеграция с Ozon:
  • Настроена интеграция с маркетплейсом через решение Topseller для работы по моделям FBO и FBS.
  • Проведена корректировка остатков между системой "МойСклад" и складами Ozon.
  • Автоматизирован процесс сборки заказов по FBS, включая формирование необходимых документов.
Отчеты и аналитика:
  • Настроена выгрузка отчетов в Google Таблицы для дальнейшего анализа продаж и остатков.
  • Установлены автоматические уведомления при снижении остатков товара на складе до 10 единиц.
  • Управление закупками:
  • Внедрена система управления закупками для оптимизации снабжения товарами с рынка "Садовод" и из КНР.
Дополнительные настройки:
  • Интегрирован банк для автоматического получения платежных документов.
  • Подключен и настроен принтер этикеток для печати наклеек на поставки и сборочные заказы прямо из системы "МойСклад".
Обучение сотрудников:
  • Проведено 12 часов обучения для трех сотрудников компании, включая разбор работы с системой, интеграциями и автоматизацией заказов.
Результат:
  • Полностью автоматизирован учет остатков и сборка заказов по FBS.
  • Настроена интеграция с маркетплейсами Ozon для управления заказами и корректировки остатков.
  • Сотрудники компании получили удобный инструмент для анализа данных с помощью выгрузки отчетов в Google Таблицы.
  • Внедрена система уведомлений для контроля остатков и предотвращения дефицита товаров.
  • Оптимизированы процессы снабжения за счет внедрения системы управления закупками.
Сроки внедрения:
Внедрение заняло 14 дней с учетом первичного аудита, составления плана внедрения и обучения.

Данный клиент находится на техническом обслуживании в нашей компании.